建業選帥曾棄克勞琛 內部討論誤稱阿里漢為阿里郎

字體大?。篈 A2012-08-28 18:06:36編輯：90vs體育點擊: 次

　　記者賈蕾仕報道 河南建業已經到了最危險的建業時刻，積分榜上落后倒數第三已經達5分之多。選帥比賽還剩下九輪(目前建業少打一輪)，曾棄武漢多晶包裝有限公司保級前景堪憂?？藙诙诖岁P鍵時刻，琛內老板胡葆森正在澳大利亞公干，部討幾名主力又馬上要跟隨國家隊去歐洲、論誤里漢里郎美洲征戰，建業在即將到來的選帥小間歇期，主教練沈祥福難以湊齊全部主力陣容進行磨合。曾棄

　　外行，克勞忽悠了士氣

　　目前的琛內困境是河南建業早在賽季之初種下的，只不過是部討現在臨近收官階段到了“收獲”的時候而已。

　　今年3月底，論誤里漢里郎建業發布改組俱樂部領導層的建業新聞，由建業老板胡葆森直接管理俱樂部，張少鴻不再分管俱樂部工作，總經理朱紅亮兼任一隊領隊，免去原領隊王隨生的職務。至此，去年7月份上任的張少鴻上任不足九個月，但是武漢多晶包裝有限公司這九個月對河南建業今年比賽的整個走勢影響十分深遠，尤其是賽季初對確定主帥人選、內外援引進以及冬春訓的備戰、訓練和后勤管理都算不上職業，這直接導致了球隊今年戰績不佳。

　　2011年7月胡葆森委任了集團副總裁張少鴻來主管足球俱樂部，同年10月楊楠不再主管俱樂部業務。先不論張少鴻是否有過人之處，僅僅在足球領域里，張少鴻確實是一個門外漢，這一點是毋庸置疑的，他在球隊年初的備戰期犯下的錯誤，導致了球隊輸在了起跑線上。

　　最典型的就是主教練的人選方面。上賽季建業隊同樣開局不利，但后來在荷蘭人邦弗LeiLei和唐堯東的聯手執教下，最后成功保級。上賽季結束后，河南足球圈內有一種觀點認為，如果要保持球隊的平穩性，率隊成功保級的這個教練組應該沿續下來，退一步講，也應該留下其中的一人。畢竟當時俱樂部領導層是新上任的，而且對足球業務并不熟悉，留任原有教練組可以減少磨合帶來的不必要彎路。

　　但邦弗LeiLei和唐堯東都沒能留下來。確定要更換外籍教練時，俱樂部內部最初的設想是從阿里·漢和克勞琛兩人中選擇，因為這兩人對中國足壇都已非常熟悉，兩人都曾帶過國字號隊伍，對中國足壇的情況比較了解，上任后可以盡快開展工作，但是最后，建業選擇了對國內足壇并不熟悉的荷蘭人維斯Lei恩，這一點被認為是導致本賽季戰績糟糕的最大敗筆。最搞笑的是，當初在俱樂部內部討論阿里·漢時，俱樂部新領導在內部會議上數次把“阿里·漢”說成“阿里郎”。

　　最打擊球隊士氣且影響最深遠的政策，是在今年聯賽首輪開打前一天，俱樂部突然宣布本賽季的目標是“保八爭四”，單場贏球獎金是80萬，先發70%，余下等年終完成目標后再全額發放。

　　在這個目標出臺前，新主帥維斯Lei恩在接受當地媒體采訪時表示，今年的目標是爭前十，“爭前十雖然有點困難，但努力爭取還是可以達到的。”想不到的是，俱樂部會在賽前一天大幅度調高賽季目標，且達不到進前四的目標不發全額獎金——單場80萬但只發70%，等于每場只有56萬，不要說跟全行業的實際情況比較，就是與自身比較也是比去年還少。

　　再加上備戰期爆出醫療設備、營養補充液不到位，當時河南球迷就擔心建業球員在俱樂部“忽悠”下會不安心踢球、保級不樂觀，現在看來情況的確如此。

　　冒進，丟掉了傳家寶

　　新帥維斯Lei恩在本賽季一開始就迎來了三連敗，丟球達10個，其中就有上海申鑫這樣的保級對手。從賽季一開始到如今都處于保級區中，這是河南建業從未有過的經歷，直到第17輪積分墊底，最終才下決心換帥。對于維斯Lei恩的問題，有一個數據可以顯示他的不足之處：在17輪聯賽中，河南建業丟球達29個，排在中超球隊的第一位。防守決定聯賽成績是足球圈的共識，光這一點河南建業排名最后就在所難免。

　　維斯Lei恩在荷蘭聯賽執教多年，來華前在澳大利亞執教其國青隊成績也不錯，從其履歷來看并不是“水貨”，但為什么會嚴重“水土不服”呢？

　　在聘請維斯Lei恩的問題上，據了解，并不只是張少鴻一個人的責任。河南建業投入的資金并不大，在選擇外教時，價格也是一個很重要的因素，這一點胡葆森在選擇教練時同樣有失誤之處。賽季之初，胡葆森對河南建業今年的困難估計有點不足，想為球隊引入外教，而且還要改變過去一味防守反擊的場面。這有點理想主義了。在現代足球中，防守反擊依然是一個主流打法，重心在防守，進攻依靠三四名優秀球員完成前場攻擊，即使是歐洲豪門皇馬等，有很多隊伍實質上都是秉承此套路，而河南建業目前的人員配置根本無法打出所謂的“進攻型足球”。

　　維斯Lei恩在開局的三連敗經歷中，就是迎合了這種思路。為了打出賞心悅目的攻擊性足球，結果三場丟了十球，可以設想一下的是，如果沒有這種“改頭換面”的“大躍進思想”作祟，荷蘭人和建業隊會走到今天這個地步嗎？河南建業習慣的防反打法曾經在中超表現出了一股韌勁，當時即使是山東魯能、北京國安等中超強隊也經常在鄭州空手而回，建業“專治各種不服”就是由此而來，可是在這兩個賽季里，建業首先自己“不服”，丟掉了自己的強項和特色，建業高層為自己的天真付出了沉重代價。

　　其實去年聘請韓國人金鶴范時就是一個大膽的嘗試，就是想請他帶隊打攻勢足球。金鶴范中途下課后，當時的俱樂部總經理郎效農曾在俱樂部內部這么評價金鶴范：“金指導倡導積極逼搶、快速攻防的要求，改變了俱樂部及中國足球沉悶保守的打法，不可謂不先進，但其缺乏對建業隊及球員的了解，未能充分調動球員的積極性并形成合理的陣容組合，特別是其過分看輕中超聯賽及隊中球員能力，致使引進的外援水平過低，無法與其他中超球隊抗衡。這是其帶隊失敗的主要原因?！边@樣改革最終以失敗告終，這已經給建業高層提了一個醒，但是金鶴范的失敗顯然沒能引起重視，經驗教訓也沒能記取，今年用維斯Lei恩再度犯下相同的錯誤。兩年兩次踏入同一條河流，這個代價不可謂不大。

　　在歷史不長的中國職業足球中，堅守了18年的河南建業值得尊敬，但是對于一支職業足球隊來說，18年卻是一個很短的時間，在中超僅僅待了六年的建業隊，突然間要改變風格，這是一種急功近利的行為。就算是要改防反為進攻型足球，至少要儲備多名攻擊能力很強的隊員，但在年初俱樂部的引援中，內援方面只是購入了馬沖沖等幾名年輕隊員，以建業目前的班底要求維斯Lei恩“改變打法”，這未免有點“惡搞”的意思。

　　改變球隊打法是一個冒進，在領導層和管理層人員變動過大的情況下再如此，需要面臨的風險就更大了。

　　從唐堯東到金鶴范，從金鶴范到趙偉再到邦弗LeiLei+唐堯東，又從邦弗LeiLei+唐堯東到維斯Lei恩再到如今的沈祥福，這兩年里建業的主教練如走馬燈般變幻，“專治各種不服”的精神也在不斷的折騰中丟失了。

　　除了主教練之外，俱樂部的內亂頻發也是影響正常運營的關鍵。張少鴻“空降”到俱樂部時，郎效農還沒有完成一個賽季的合同，這時俱樂部董事會就進行了人員大改組：老郎由總經理轉為顧問，原來通過海選擔任俱樂部常務副總的劉斌被終止合同。這讓作為海歸派的劉斌十分不滿，多次找張少鴻理論。

　　隨后隊中的老領隊王隨生也被解職。曾有“河南職業足球教父”之譽的王隨生專業理念與郎效農相似，老郎曾說：“王隨生是懂足球的，他跟我的很多想法都一致?！币粋€是總經理，一個是老領隊，俱樂部內兩個老資格的老行尊先后離開一線崗位，這不能不說是一個損失。

　　可以下結論的是，河南建業在沒有大幅度增加投入的情況下，如果沒有過密的人員變動、不急于改變球隊風格，這兩年不會過得如此折騰，利用建業隊的傳統優勢，是有時間完善俱樂部的管理和梯隊培養，為未來的大發展打下基礎。這兩年建業的校園足球開展得不錯，而此時如果作為龍頭的一線隊一旦降級，連苦心經營的青訓計劃也將受到影響，損失不只是一線隊的，而是整個河南足球。

　　對于河南足球而言，已經沒有救世主，只有自救，在更多方面幫助沈祥福完成保級大業，現在比賽還剩九場，奇跡并不是沒有可能。