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當擁有一支球隊已無法滿足的年代,紅牛模式成為足壇風潮!

 多間俱樂部共同所有權(Multi-club ownership,當擁簡稱MCO)模式最近成為熱門話題,有支已無主要是球隊寧夏綠地新能源汽車有限公司因為英超曼聯潛在收購者與其他球隊有強烈的關聯性,包括英國INEOS創始人兼董事長拉特克利夫,法滿風潮旗下擁有法甲尼斯與瑞士洛桑體育;以及卡塔爾前任首相的足的足壇兒子Sheikh Jassim Bin Hamid Al-Thani,由于卡塔爾體育投資集團是年代阿勒薩尼家族(Al-Thani family)所成立,而該集團又擁有法甲巴黎圣日耳曼與部分葡超布拉加競技股權。紅牛 根據歐足聯2022年The 模式European Club Footballing Landscape報告,歐足聯將MCO定義為:(1)私人所有人或團體對多于一支球隊有控制權且/或有“決定性影響”;(2)實體對多于一支球隊有控制權且/或有“決定性影響”;(3)一支球隊對其他多于一支球隊有控制權且/或有“決定性影響”。當擁另該報告指出超過三分之二的有支已無歐洲國家足球協會有制定直接限制相關國家內MCO的規則,例如在英格蘭的球隊球隊老板或股東,不被允許在國內擁有另一支球隊,法滿風潮而意大利在薩勒尼塔納于2021年升上意甲后,足的足壇同時擁有該隊與拉齊奧的年代現任參議員克勞迪奧·洛蒂托,被迫賣掉該隊,紅牛而意大利足總亦將于2024-2025賽季,禁止同一位球隊老板有國內其他球隊股份。歐足聯亦禁止MCO球隊在相同歐足聯比賽中出賽,但看完本文后,應該可以感到這中間有不少轉圜余地。另根據CIES Sports Intelligence統計,2022年全球共有78個像城市足球集團(City Football Group)的MCO集團,共計有195支球隊為MCO的一份子,與5年前相比增加了3倍以上。根據歐足聯統計,至少有16個MCO集團的所有者為來自美國。 為何多間俱樂部共同所有權會成為風潮多間俱樂部共同所有權模式風潮由紅牛集團在15年前埋下了火種,在2005年至2009年間陸續收購奧地利薩爾茨堡、寧夏綠地新能源汽車有限公司美國職業足球大聯盟紐約/新澤西都會之星與德國第五級別球隊馬克蘭斯泰特,分別更名為薩爾茨堡紅牛、紐約紅牛與RB萊比錫,另于2020年收購巴西甲級聯賽球隊布拉甘蒂諾紅牛。引起多俱樂部所有權的風潮應屬城市足球集團,阿布扎比集團(Abu Dhabi United Group)于2008年收購英超曼城后,于2013年成立城市足球集團,從2014至2023年,分別收購澳洲足球聯賽墨爾本城與烏甲蒙得維的亞城托奎;與紐約洋基合作成立美國職業足球大聯盟紐約城;另成為日甲橫濱水手小股東;成為西班牙赫羅納、中甲四川九牛、印度孟買城、比利時洛默爾、法國特魯瓦、意大利巴勒莫與巴西巴伊亞競技大股東。英超切爾西老板托德·波利去年剛從第一個混亂的夏季轉會窗口中走出來后,就開始贊揚多俱樂部模式的優點,表示“我們需要的是一個讓我們18至20歲的年輕球員發展的地方”,從切爾西的角度來看,這種吸引力是顯而易見的。球員招募與商業利益優勢一般而言,MCO集團球隊相較于單一球隊,在年輕球員的探索、網羅與發展上會較具有優勢,通過不同國家的球隊球探網絡,MCO集團可以在有利的位置發掘不同國家的新星球員,并利用為MCO集團中旗艦球隊效力的前景來吸引這些年輕球員。以紅牛集團為例,RB萊比錫應是該集團中的旗艦球隊,根據Transfermarkt資料,在RB萊比錫2016年升上德甲后,共有9人從薩爾茨堡紅牛與2人從紐約紅牛轉會至RB萊比錫,其中奧地利中場康拉德·萊默爾、奧地利左邊鋒漢內斯·沃爾夫、與匈牙利攻擊中場多米尼克·索博斯洛伊皆曾待過薩爾茨堡紅牛數字隊,美國后腰泰勒·亞當斯與攻擊中場Caden Clark皆曾待過紐約紅牛二隊。這些從紅牛集團青訓發展的球員也可為球隊帶來可觀轉會收益,例如泰勒·亞當斯從紐約紅牛青訓發跡,2016年到紐約紅牛一線隊后,在2019年以263萬歐元轉會至RB萊比錫,到2022年以1700萬歐元離開紅牛體系,轉會至英超利茲聯。 另外MCO集團也可以在年輕球員職業身涯前期且身價還沒水漲船高時就進行網羅,這不僅可以避免高額的轉會費用,也可以將該球員放在MCO集團球隊進行發展。以加納中場納比·凱塔為例,在2014年從法國第三級別聯賽球隊伊斯特爾以150萬歐元轉會至薩爾茨堡紅牛,2016年再從薩爾茨堡紅牛以2975萬歐元轉會至RB萊比錫,2018年再以6,000萬歐元至英超利物浦,總計納比·凱塔進出紅牛體系,轉會身價已變為40倍。類似但漲幅沒那么大的案例還包括法國中后衛達約·于帕梅卡諾(220萬歐元進入紅牛體系,4250萬歐元離開至德甲拜仁慕尼黑)與韓國前鋒黃喜燦(40萬歐元進入紅牛體系,1670萬歐元離開至英超狼隊)。除了球員招募方面的優勢,商業利益方面可能會比單一球隊有更好的機會。多俱樂部所有權集團可以提供進入不同市場的機會,增加其所有者的議價能力。例如城市足球集團與Puma從2019至2029年的球衣合約包含旗下5支球隊,包括其旗艦球隊曼城、墨爾本城、赫羅納、蒙特維多城托奎與四川九牛,合約據傳總值6.5億英鎊(8.6億美元)。成功的實績不過會引起風潮的主要原因,還是在于紅牛集團與城市足球集團在各自聯賽亮眼的成績。在紅牛集團收購后,薩爾茨堡紅牛拿下過去17年的13次奧地利超級聯賽冠軍,RB萊比錫花了7年時間就從德國第五級聯賽升級至德甲。城市足球集團的成績或許更加亮眼,英超曼城是城市足球集團的頭牌,近6年拿了5次英超冠軍(包括本賽季),澳洲墨爾本城、美職紐約城、印度孟買城與日甲橫濱水手都贏過各自聯賽的冠軍,西班牙赫羅納、法國特魯瓦與烏拉圭蒙特維多城托奎都成功升級至國內頂級聯賽。這些球隊都受益于球員、教練、球探、數據、知識、設備與策略的共享網絡。 城市足球集團是由費倫·索里亞諾領導,他在2000年代擔任西甲巴塞羅那財務副主席期間,花了大量時間探索多間俱樂部共同所有權的可能性,想把巴薩建立成一個全球足球集團,并曾與美國職業足球大聯盟聯系,建立一個以巴薩為品牌的球隊,不過遭巴薩高層否決。壯志未酬的費倫·索里亞諾于2012年來到曼徹斯特,在阿布扎比集團的支持下,逐步發展成目前成是足球集團的規模。除了上述兩個廣為人知的案例外,比較少人知道的例如英超布萊頓賭王老板托尼·布魯姆,在2018年收購比利時球隊圣吉羅斯,讓圣吉羅斯經歷49年后,在2021年重回比利時甲級聯賽A,并且在2021-22賽季排名聯賽第二名,且在2022-2023賽季歐聯杯闖入八強。而布萊頓本身從2017年回到英超后,穩定的在英超生存,在2021-2022賽季排名聯賽第九后,2022-2023賽季截至目前更名列第六名。多間俱樂部共同所有權所引起的憂慮當有相同老板的兩支球隊相遇時該怎么辦?此等最顯而易見的爭議首先出現于1990年代。現今擁有英超熱刺的英國ENIC集團,在1990年代是希臘雅典AEK、意大利維琴察與捷克布拉格斯拉維亞體育的大股東,這三支球隊在1997-1998賽季歐洲優勝者杯進入到八強,不過剛好這三支球隊并未對陣,但此一問題讓歐足聯感到憂慮。這導致了歐足聯訂定關于多間俱樂部共同所有權之球隊獨立性的規定,同一所有權集團只有一支球隊可以在同一賽事出賽,所以盡管雅典AEK與布拉格斯拉維亞都具備1998-1999賽季歐洲優勝者杯的參賽資格,但最終只有布拉格斯拉維亞參賽。這讓以上幾支球隊將歐足聯告上了體育仲裁法庭,該法庭與歐盟委員會最終認為歐足聯的規則符合歐盟競爭法,從那以后,同一所有權集團只有一支球隊可以在同一賽事出賽的原則,一直是歐足聯賽事的規范。然而此等歐足聯規范在2010 年代中后期再次引起論,RB萊比錫和薩爾茨堡紅牛在各自的聯賽中表現出色,有可能在2017-2018賽季歐冠碰面。歐足聯最初在2017年5月決定兩支球隊無法在下賽季的歐冠對陣,針對此問題,歐足聯的報告中表示“紅牛集團對RB萊比錫與薩爾茨堡紅牛具有決定性影響(decisive influence),而這違反歐冠的規范”。雖然RB萊比錫與薩爾茨堡紅牛名義上沒有共同的擁有者,但是紅牛被指稱在球隊營運與廣告方面,對兩支球隊都有影響力。由于沒有共同的擁有者,加上決定性影響卻是較為廣泛與模糊的定義,因此兩支球隊提出抗議表示紅牛并不具決定性影響力。在上訴的過程中,薩爾茨堡紅牛在管理結構上做出改變,特別是與紅牛的關系,紅牛在很多方面都不插手薩爾茨堡紅牛的事務,多位據稱與紅牛集團有關聯的人員離開薩爾茨堡紅牛的董事會,與紅牛集團有關聯的主席也辭職,另外薩爾茨堡紅牛還承諾解決“從紅牛相關企業租賃體育場的情況”,以及解決“品牌與企業識別”。經過上述程序的調整,歐足聯最終決定紅牛實際上對薩爾茨堡紅牛沒有“決定性影響”,因此歐足聯仲裁庭允許RB萊比錫與薩爾茨堡紅牛一起在歐冠比賽,但薩爾茨堡紅牛未能進入當年度歐冠小組賽,因此兩隊并未在2017-2018賽季歐冠或歐聯杯淘汰賽對陣。不過隔年的2018-2019賽季歐聯杯小組賽,兩隊與蘇超凱爾特人及挪威羅森博格同組,薩爾茨堡紅牛在小組賽兩勝RB萊比錫,拿下小組第一,且并未如凱爾特人球迷擔心薩爾茨堡紅牛會暗助RB萊比錫奪小組第二,最終RB萊比錫在小組賽被淘汰。 MCO模式一定可以保證成功嗎?隨著MCO集團球隊越來越多,被降級的案例也屢見不鮮。美籍華人富商李建的NewCity Capital,旗下目前擁有英格蘭巴恩斯利、瑞士圖恩、比利時奧斯坦德、法國南錫、丹麥埃斯比約等8支球隊,在擔任球隊老板期間,巴恩斯利、南錫與埃斯比約同時于2022年降級至英甲、法國第三級聯賽與丹麥第三級聯賽,圖恩則于2020年降級至瑞士第二級聯賽,奧斯坦德另于今年4月15日確定將降級至比利時二級聯賽。另外,美國邁阿密私人投資公司777 Partners,從2015年創立以來,2021-2023賽季陸續成為以下球隊的大股東,包括意大利熱那亞、巴西瓦斯科達伽馬、比利時標準列日、法國紅星、與德國柏林赫塔,另外也持有西班牙塞維利亞與澳洲墨爾本勝利的少數股份。雖然時間不長,但整體而言777 Partners旗下球隊發展并沒那么順利。熱那亞于2021年9月易主后即于隔年降級至意乙,不過于今年5月確定可以于下賽季重返意甲;777 Partners于今年3月成為柏林赫塔大股東后,即確定于5月20日將于下賽季降級至德乙。除了上述案例外,沙特阿拉伯Abdullah bin Mosaad bin Abdulaziz Al Saud王子的United World集團,旗下的英格蘭謝菲爾德聯及比利時比爾肖特分別在國內頂級與次級聯賽載浮載沉。球迷能夠接受球隊成為MCO集團的一員嗎?犧牲自身球隊的主體性而簽約成為更大俱樂部的衛星球隊,可能是可以接受的,若該球隊的身份尚未確立,例如城市足球集團收購新成立或剛成立不久的球隊,或可以確保該球隊未來可以成功。但對于那些財富下降甚至停滯不前而被收購球隊的球迷來說,這將更加難以容忍。例如NewCity Capital旗下的南錫俱樂部,在2022年法乙墊底遭降級后,南錫球迷網站紛紛出現對球隊老板憤怒的發言,例如“老板罪有應得,他們有罪,他們殺死了我們的球隊”、“一切都必須改變,你們不能通過足球隊賺錢,這就是他們來這里的唯一目的”、“球迷整個賽季都感到屈辱,絕大多數人感到厭惡并希望現在的老板離開”。其他受到抗議的案例像擁有40%英超水晶宮股份的美國商人約翰·特克斯托,從2022年起陸續成為巴西博塔弗戈、比利時莫倫貝克與法甲里昂的大股東,在今年1月19日水晶宮在主場對曼聯的比賽中出現“多間俱樂部共同所有權,股市賭博,約翰·特克斯托,我們不相信你”的布條。 另外在今年一月被美國商人Bill Foley收購三分之一股份的法甲洛里昂,其死忠球迷組織Merlus Ultras 1995發表了一封公開信,表達了深切關注,并表示洛里昂“多年來一直吹噓自己是一間以社區與家庭為主體的球隊,擁有強大的身份認同和自己的比賽理念……所以為什么要引入對我們歷史一無所知的一個美國人進入球隊?”,另外由于Bill Foley亦是英超伯恩茅斯老板,Merlus Ultras 1995亦在聲明中提及“我們不可能成為一支庸俗的衛星球隊,僅作為英超球隊的培訓中心”。 結語從“小球隊大明星”(Welcome to Wrexham)與“桑德蘭球魂不滅”(Sunderland ‘til I Die)等影集,我們可以看到這些非名門球隊與社區及在地民眾的緊密連結,在多間俱樂部共同所有權集團數量快速攀升下,當這些球隊被收購成為MCO集團的一份子,成為某旗艦球隊的衛星培訓球隊時,此等連結勢必會蕩然無存。英超目前已經有超過一半以上球隊的老板擁有其他聯賽球隊的股份,未來如文章開頭提到的曼聯,或切爾西與紐卡斯爾聯,接下來皆有可能成為MCO集團的旗艦球隊。如果MCO集團情況繼續以現在的速率增加,未來可以想象各洲主要聯賽或杯賽會被少數(例如前5大) MCO集團的球隊所壟斷,此等趨勢應非球迷所樂見。歐足聯也認知到近期MCO的趨勢與問題,而紅牛集團案為構成對兩支以上球隊具備決定性影響的要件設定了標準,就是該所有人、實體或公司必須可以對兩支以上球隊之決策直接做出決定,也就是說如果球隊股東爭辯說他們影響力不具“決定性”,歐足聯仍然允許如同RB萊比錫與薩爾茨堡紅牛在同一比賽中競賽。由此可見,針對MCO集團球隊共同競賽的標準,有不小的轉圜空間,未來因應MCO集團的增加,歐足聯甚至其他各洲足聯勢必需要訂定更嚴格的標準,以維持競賽的公正性。標簽:巴塞羅那奧斯坦德拜仁慕尼黑凱爾特人羅森博格
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