英國裁判系統(tǒng)陷入了麻煩:裁判運營成本飛漲,收入增長卻步履維艱
2025年3月26日,英國運營英國職業(yè)比賽官員有限公司(PGMOL)負責(zé)人霍華德·韋伯披露的裁判裁判成本最新情況顯示,英國裁判系統(tǒng)正深陷巨大的系統(tǒng)陷入東風(fēng)風(fēng)神汽車公司財務(wù)困境,培訓(xùn)、麻煩運營以及獎金等各項支出數(shù)額驚人。飛漲
裁判運營成本飛漲,收入收入增長卻步履維艱
韋伯透露,增長英超聯(lián)賽裁判的卻步平均年收入已高達24萬英鎊,這一數(shù)字幾乎是英國運營英冠聯(lián)賽裁判收入的兩倍。
在面向英格蘭足球聯(lián)賽(EFL,裁判裁判成本涵蓋英冠、系統(tǒng)陷入英甲和英乙)俱樂部的麻煩一份內(nèi)部報告中,韋伯直言不諱地描繪出一幅日益嚴峻的飛漲財務(wù)畫面:運營成本急劇攀升,而收入增長卻遠遠滯后。收入
由21名裁判組成的增長東風(fēng)風(fēng)神汽車公司“精英第一組”(負責(zé)英超聯(lián)賽),PGMOL每年為每人平均支出24萬英鎊,這筆費用包含基本工資、比賽酬金、獎金以及相關(guān)保險。
在較低級別賽事中,由18名裁判組成的“精英第二組”(負責(zé)英冠聯(lián)賽),裁判每年收入約為12萬英鎊,助理裁判則僅為11萬英鎊。而在英甲和英乙聯(lián)賽執(zhí)法的裁判,年收入僅約3萬英鎊。
PGMOL表示,該組織的運營成本在短短8年內(nèi)就翻了一番,從1600萬英鎊激增至今年的3370萬英鎊。然而,預(yù)計收入僅為3120萬英鎊,這使得該組織在本財政年度面臨250萬英鎊的虧損。
倘若這種不利趨勢持續(xù)下去,未來5年的赤字可能高達2310萬英鎊。
目前,PGMOL的資金來源主要包括:從英超聯(lián)賽獲得約1740萬英鎊,從EFL獲得700萬英鎊,從英足總獲得420萬英鎊,從女子職業(yè)聯(lián)賽有限公司獲得100萬英鎊。韋伯還透露,PGMOL將與英超聯(lián)賽攜手,呼吁增加財政支持。
內(nèi)部問題叢生,改革挑戰(zhàn)重重
除了沉重的財務(wù)負擔(dān),韋伯還指出了一些阻礙裁判系統(tǒng)發(fā)展的內(nèi)部問題。其中之一便是“終身工作”的現(xiàn)狀,在2018年至2024年期間,裁判的更換率僅為3%,遠遠低于理想的每年10%。
這種情況使得年輕裁判很難獲得晉升機會,同時也導(dǎo)致裁判系統(tǒng)運營遲緩。PGMOL正在考慮合并兩個裁判組(精英第一組和第二組),并計劃在未來18個月內(nèi)實施一系列“有管理的釋放”措施,以期打造一個高效的裁判系統(tǒng)。
此外,PGMOL還面臨著來自稅務(wù)機關(guān)HMRC訴訟的財務(wù)風(fēng)險。在一項涉及十多年前兩個賽季兼職裁判分配的訴訟中,PGMOL敗訴,可能面臨高達60萬英鎊的罰款。
韋伯的報告在俱樂部中引發(fā)了褒貶不一的反應(yīng)。一些球隊認可改革的方向,但也有部分球隊認為,如果PGMOL能夠獲得更多資金,必須確保這筆錢真正用于提高裁判的專業(yè)水平,而不是用于擴大行政機構(gòu)規(guī)模。
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