喬丹被奇才下課的喬丹啟示球員權(quán)啟示 球員當(dāng)老板才能有話(huà)語(yǔ)權(quán)

發(fā)布時(shí)間：2017-03-27 12:53 來(lái)源:豫都網(wǎng) 我來(lái)說(shuō)說(shuō) 我要投稿

[摘要]簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，邁克爾-喬丹是被奇板世界上最成功的運(yùn)動(dòng)員，除了阿里之外沒(méi)有人能夠和喬丹相提并論。才下溫州廣炬電氣有限公司而喬丹的當(dāng)老商業(yè)帝國(guó)神話(huà)，依然讓所有人難以企及，話(huà)語(yǔ)不過(guò)在當(dāng)年因?yàn)楹推娌爬习弭[翻而被炒，喬丹啟示球員權(quán)也給了喬丹最終極的被奇板決定，最終成為了NBA球隊(duì)的才下老板，對(duì)于喬丹來(lái)說(shuō)，當(dāng)老他在商業(yè)上的話(huà)語(yǔ)...

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，邁克爾-喬丹是喬丹啟示球員權(quán)世界上最成功的運(yùn)動(dòng)員，除了阿里之外沒(méi)有人能夠和喬丹相提并論。被奇板而喬丹的才下溫州廣炬電氣有限公司商業(yè)帝國(guó)神話(huà)，依然讓所有人難以企及，當(dāng)老不過(guò)在當(dāng)年因?yàn)楹推娌爬习弭[翻而被炒，話(huà)語(yǔ)也給了喬丹最終極的決定，最終成為了NBA球隊(duì)的老板，對(duì)于喬丹來(lái)說(shuō)，他在商業(yè)上的真正的成功，在于他用自己的價(jià)值創(chuàng)造了一個(gè)無(wú)與倫比的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

　　要知道在1998年的時(shí)候，《財(cái)富》雜志便估算喬丹在過(guò)去十幾年中，至少帶來(lái)了100億美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這幾乎是一個(gè)聯(lián)盟而從1998年第二次退役到后來(lái)，喬丹又創(chuàng)造了30-40億美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在2003年復(fù)出之后，喬丹不僅僅成為了美國(guó)911事件之后的心理安慰，更是讓奇才一躍成為了聯(lián)盟最熱門(mén)球隊(duì)之一，僅門(mén)票就增加了3180萬(wàn)，為奇才隊(duì)帶來(lái)的無(wú)形資產(chǎn)就有6890萬(wàn)，為耐克帶來(lái)11億美元的收益，為整個(gè)聯(lián)盟帶來(lái)的贊助增加額和商品銷(xiāo)售額達(dá)12.3億美元，如果你再加上喬丹代言多種商品和電影制作的版權(quán)和影碟，那么這個(gè)價(jià)值總共有31.073億美元。

　　這和當(dāng)年在公牛隊(duì)只拿幾百萬(wàn)薪水的酬勞形成了鮮明的對(duì)比，喬丹的價(jià)值在于他本身并不受時(shí)間和空間的影響，并且具有持續(xù)性，是一個(gè)時(shí)代的不可復(fù)制的神話(huà)。這種影響已經(jīng)超過(guò)了運(yùn)動(dòng)和籃球的范疇。要知道當(dāng)時(shí)耐克只出了250萬(wàn)美元就“搞定”了“飛人”，那一年耐克的銷(xiāo)售額就達(dá)到了1.3億美元，耐克給喬丹支付聯(lián)盟罰款成為了體育歷史上最經(jīng)典的“廣告”。而喬丹本身的價(jià)值并沒(méi)有只體現(xiàn)在為耐克帶來(lái)的效益上。而對(duì)于公牛隊(duì)而言，喬丹是聯(lián)合中心場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)的保證，甚至是整個(gè)芝加哥這座城市的象征。在1986-1987賽季，公牛隊(duì)主場(chǎng)觀眾人數(shù)是650718人，這比1985-1986賽季凈增了181492人，客場(chǎng)人數(shù)凈增39%，在當(dāng)時(shí)的漲幅放在現(xiàn)在簡(jiǎn)直就是逆天。除此之外，喬丹給芝加哥帶來(lái)的旅游、紀(jì)念品收入也增加了約35%。當(dāng)年公牛隊(duì)的老板只花了920萬(wàn)就買(mǎi)下了公牛，而喬丹直到1997年才拿到了3000萬(wàn)的年薪，在這之前，喬丹的薪水讓人看起來(lái)更像是掙扎在聯(lián)盟中的藍(lán)領(lǐng)球員?！扼w育市場(chǎng)探秘》的作者卡特爾這樣說(shuō)喬丹：“喬丹使體育產(chǎn)品暢銷(xiāo)，他在這方面的影響領(lǐng)先了其他明星100多公里。”而這100多公里，實(shí)際上也不僅僅都是坦途，比如在奇才的那段日子，就讓無(wú)敵的喬丹也感受到了徹骨的寒冷，以至于他終于成為NBA球隊(duì)的老板。

　　在最后一次復(fù)出之前，喬丹其實(shí)還是華盛頓奇才的股東之一，還是該俱樂(lè)部的籃球事務(wù)總管，在當(dāng)時(shí)的奇才隊(duì)地位應(yīng)該是一人之下。但按照NBA的規(guī)定，球員不能在俱樂(lè)部中同時(shí)兼職或是當(dāng)老板，因此喬丹已簽署了出讓股份的書(shū)面合同，而且籃球事務(wù)總管的位子也將拱手讓給別人。這讓波林在最后踢走喬丹的準(zhǔn)備中省了不少力氣。于是當(dāng)奇才隊(duì)成績(jī)依然無(wú)法提高的時(shí)候，波林露出了生意人的嘴臉，而喬丹連股份都沒(méi)有了，想不走人都不行。于是在喬丹和波林最后一次在MCI中心舉行的“峰會(huì)”中，兩個(gè)人終于撕破了臉皮，從貌合神離到劍拔弩張，權(quán)利斗爭(zhēng)已經(jīng)從暗處轉(zhuǎn)向了明處，而波林則在這次會(huì)議中讓喬丹知道了老板和股東依舊存在著巨大的差異。雙方完全沒(méi)有心平氣和地說(shuō)過(guò)半句話(huà)，除了沒(méi)有拳腳相見(jiàn)之外，指責(zé)和謾罵充斥著整個(gè)房間。而波林的獨(dú)斷似乎超越了所有人的想象，使得會(huì)議完全呈現(xiàn)出一邊倒的局面，波林甚至沒(méi)有耐心聽(tīng)喬丹發(fā)表意見(jiàn)便直截了當(dāng)?shù)馗嬖V喬丹，奇才隊(duì)將不再讓他擔(dān)任籃球事務(wù)總裁，換言之，喬丹以完敗的結(jié)果被封殺出局。

　　樹(shù)倒狐孫散，波林在踢走喬丹之后毫不動(dòng)搖地清洗了奇才內(nèi)部的“喬丹系”，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了球隊(duì)到高層的重組。在宣布解雇總經(jīng)理助理羅伯-黑金斯之后，“喬丹系”的清洗運(yùn)動(dòng)以完勝告終于。而此前拉賽爾和奧克利已經(jīng)被開(kāi)出了奇才隊(duì)，就連泰倫-魯都沒(méi)能幸免，理由是他總是喜歡把球傳給喬丹。主教練科林斯和助理教練尤因自然也成為了清洗對(duì)象，在科林斯得知被開(kāi)除之后，他平靜地發(fā)表了自己的聲明，“我早知道會(huì)有這一天。自從邁克爾離開(kāi)后我就清楚自己遲早會(huì)離開(kāi)奇才?！?/p>

　　一個(gè)全球偶像在商人眼里除了他的商業(yè)價(jià)值外則一文不鳴，這就是NBA的老板給喬丹上的最生動(dòng)的一課，所以喬丹后來(lái)成為黃蜂的老板，才算是真正的掌管了生殺大權(quán)，而喬丹不僅僅在商業(yè)上的成功給了后人啟示，也在和NBA老板之間的斗狠中讓球員明白什么才是王道。

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