深度閱讀：鄧肯和波波維奇 相守19年的深度守年師徒佳話

發布時間：2016-10-27 11:04 來源:豫都網 我來說說 我要投稿

[摘要]如果說劉玄德和諸葛亮是歷史上君臣相知相守的楷模，那么波波維奇和蒂姆-鄧肯這對組合應該是閱讀歷史師徒情比金堅的典范了，全NBA，鄧肯的師北京雙鶴藥業銷售股份有限公司可能都找不出第二對了。和波話 艾弗森和拉里-布朗之間，奇相曾爆過矛盾，徒佳禪師菲兒-杰克遜曾在書中指責科比：“不可執教。深度守年”奧尼爾也曾抱怨萊...

　　如果說劉玄德和諸葛亮是閱讀歷史上君臣相知相守的楷模，那么波波維奇和蒂姆-鄧肯這對組合應該是鄧肯的師歷史師徒情比金堅的典范了，全NBA，和波話可能都找不出第二對了。奇相

　　艾弗森和拉里-布朗之間，徒佳曾爆過矛盾，深度守年禪師菲兒-杰克遜曾在書中指責科比：“不可執教。閱讀”奧尼爾也曾抱怨萊利把他往死里訓練，鄧肯的師幾乎所有的超級巨星，都不可能與偉大教練永遠融洽相處，唯有波波維奇和鄧肯是個例外。在19年的職業生涯中，鄧肯和波波維奇從來都是推心置腹，波波維奇待鄧肯如自家子弟，鄧肯待波波維奇如父兄老師，這將成為NBA以后數十年的一段佳話。

　　他們之間有著無數的北京雙鶴藥業銷售股份有限公司段子和冷笑話，普通人第一次接觸這支球隊，根本看不出他們之間的關系是什么樣，波波維奇會在訓練中假裝和鄧肯打架，會在記者面前說：“我早就想交易他了，他從來不聽我的話。”而鄧肯也會在波波接受采訪的時候，躲在他身后張牙舞爪，模仿老帥咆哮的神氣。

　　劉備曾說：“吾得孔明，如魚得水也”。大約波波維奇抽中那個狀元簽的時候，也是那么想的吧。當他第一次來到美屬維京群島見到鄧肯的時候，就認定了這個大個子將會是一個與眾不同的人物，特別是鄧肯邀請波波維奇下海游泳，并且假裝溺水嚇唬未來的主教練的時候。

　　最讓波波維奇吃驚的是——當他把鄧肯帶到圣安東尼奧馬刺隊的第一天，這位維京群島來的大個子就能和隊內的MVP大衛-羅賓遜談笑風生，倆人一聊就是一下午，談的還是愛因斯坦的《相對論》，從這時候起，你就會發現，波波維奇選擇球員已經有了一個標準，他未必在意那些天賦異稟的天才，而是會刻意選擇那些聰明、理性、善于溝通、懂得團隊協作的球員。鄧肯的氣質，奠定了這一切的基礎。

　　科比曾說過：“我就是嫉妒鄧肯，他能在整個職業生涯里為波波維奇這樣偉大的教練效力。”這話完全不錯，誰不希望能夠在半輩子的職業生涯中為一位可以當作父親和導師的教練效力呢？波波維奇的偉大毋庸置疑，他的籃球理念大概是本世紀最完善的籃球理念，“不犯錯，分享球，不自私”將會成為以后每一個年輕教練念叨在嘴上的口頭禪，他的弟子遍布全聯盟，馬刺系開枝散葉，這都是波波維奇的功勞。但，到底是誰成就了波波維奇呢？

　　在教練生涯早年，可以說，鄧肯就是波波維奇的一切。沒有鄧肯，就不會有如今的長盛不衰、五個冠軍的馬刺，也不會有如今這個睿智聰慧、聯盟泰山北斗一樣的千勝教頭波波維奇，所以波波維奇說：“鄧肯是一切的基礎，是宇宙的中心。”

　　波波維奇在執教初期并不順利，1997年他選中了狀元鄧肯，并組成雙塔之后，并沒有立即走向人生巔峰，那一年馬刺僅以6勝8負開局，波波維奇差一點就被解雇。在一場對陣火箭的常規賽之前，馬刺內部氣氛凝重。“如果我們輸掉了那場比賽，球隊就會解雇波波維奇，然后引進里弗斯，當時就是那么傳的，那場比賽的重要性我至今難忘。”當年馬刺前鋒馬利克-羅斯說道。最終鄧肯在那場比賽中砍下23分14籃板5蓋帽，率領馬刺以99-82輕松取勝，馬刺由此開啟了31勝5負的高潮，波波維奇又從懸崖邊走了回來，一段奇妙旅程就此展開，當年他們就拿到馬刺隊史上第一個總冠軍。

　　而鄧肯幾乎是歷史上最好執教的巨星之一，他善良而從容，善于服從紀律，完全沒有大牌巨星的架子，這給予了菜鳥教練波波維奇極大的支持。當年的波波維奇根本算不上神機妙算、經驗豐富，馬刺最拿得出手的戰術無非就是——“把球給鄧肯”，也就是著名的內外結合，不包夾，那就是鄧肯吧對手生吞活剝，包夾后，那就是靠鄧肯的傳球幫助外線射手投中三分。從99-07馬刺的比賽之所以看起來枯燥無味，比分壓得極低，那是因為有鄧肯這樣攻防兩端碾壓對手的超級巨星在，馬刺根本沒有必要跑什么華麗的戰術，按部就班用實力絞碎對手就可以了。蒂姆-鄧肯在那段時間內，永遠是波波維奇最大的底牌，有了蒂姆-鄧肯，他可以和活塞比防守，可以與太陽比進攻，要快要慢隨心所欲。自從2003年“海軍上將”羅賓遜退役之后，馬刺開始轉型成GDP的體系，鄧肯將搭檔馬努-吉諾比利和托尼-帕克開啟新的征程，這時候他作出了改變，他從大前鋒的位置轉移到了中鋒的位置，更多地去背身單打，更多地去為兩位突破超群的小兄弟做擋拆掩護，積極適應球隊戰術體系的變化。而在2009年鄧肯足底筋膜炎加劇，攻堅實力嚴重下滑之后，他又果斷改變自己的打法和戰術定位，減輕體重，更多擋拆切入，更多空位跳投，甚至把自己變成了一個高級藍領，包攬了馬刺籃下的所有防守。這就是“宇宙中心”的意義，他不但是馬刺各個時代戰術體系的基礎，他還能為馬刺各個時代的不同球員，不同配置，自己做出改變，并且毫無怨言。有這樣的超級巨星做自己的弟子，是波波維奇一生最大的福氣。

　　波波維奇不只是馬刺的主教練，他還是大權獨攬的馬刺運營主席，他是整個馬刺的領袖，所有的老板和管理層都要聽取他的意見，但波波維奇卻說：“沒有鄧肯，這一切都沒有意義。”他的老搭檔馬刺總經理布福德也說：“其實，我們都是在給鄧肯打工”。這雖然是句玩笑，但也點明了馬刺強大的根本原因。沒有鄧肯，一切都無從說起。

　　馬刺有個不成文的規定，在所有的新秀來到馬刺之后，波波維奇都得給他們上一堂教學課，在攻防演練中，波波維奇會揪住鄧肯的一個小錯誤不放，對他破口大罵，當年的吉諾比利、帕克、杰克遜都驚得目瞪口呆，在其他任何一支球隊，他們的當家超級巨星都不會遭到如此待遇，然而鄧肯俯首帖耳，言聽計從的姿態更令他們吃驚，既然鄧肯都能如此服從波波維奇，其他人自然也不能有任何意見了。鄧肯接受這一切，因為他知道波波維奇這討厭的咆哮是為了年輕球員們好。

　　曾經波波維奇的弟子麥克-布朗很理解這一幕：“在許多人看來，如果你在所有人面前這么罵你的超級巨星了，那教練和球員的關系差不多無藥可救了。但在馬刺卻不是這樣。當余下的家伙看見了波波教練所做的，他們就知道了，嘿，如果你是隊中第三好，第七好的球員，你最好接受這一切因為頭號球星已經接受了批評，而且是最多最嚴厲的批評。”

　　波波維奇的偉大之處在于他待人誠懇，毫無偏愛，他不會因為一名球員天賦不好、碌碌無為而責怪他，他更看重球員的品質、智商和情商，他告訴球探們：“尋找球員不要老去關心他們的得分、籃板、搶斷什么的，這些稍微懂籃球的人都知道，你們要關注球員到底是怎樣一個人，在贏球的時候會不會忘乎所以，在輸球的時候會不會垂頭喪氣，他和板凳席的隊友們是怎么交流的？這才是組建球隊所需要的品質。“毫無疑問，馬刺絕大部分的球員，都是遵循這個選擇標準的被選來的，他們幾乎和鄧肯是一個氣質，謙虛、低調、團結、分享球權、不抱怨隊友，有著近乎完美的更衣室氛圍。

　　進入馬刺剛剛兩年的年輕人凱爾-安德森說：“感謝你在38歲高齡贏下生涯第5冠之后、仍然在8月的清晨第一個到達訓練場。感謝39歲的你仍然在一場常規賽中那么投入，沒錯，手握5枚總冠軍戒指的名人堂成員在場上比其他9個正值巔峰的球員更積極地拼搶。感謝你在我們凌晨4點從芝加哥回來時給我的那些簡單的話，它們對我意義非凡。就一句短短的‘兄弟我們需要另一個人站出來’簡直讓我在面對糟糕比賽時的心態發生了翻天覆地的轉變。”

　　這十九年來，越到最后，波波維奇和鄧肯的氣質就越發水乳交融，最后甚至合二為一不分彼此，不必糾結這是波波維奇的球隊還是蒂姆-鄧肯的球隊，這就是獨一無二的馬刺隊。雖然蒂姆-鄧肯日益老邁的身體無法像十年前那樣幫助到球隊，但他對籃球的理解，球場內外的行動依然在推動著這支球隊不斷進步。

　　他們的一言一行一舉一動都體現了這個團隊的哲學理念——像小石匠一樣堅持下去，總有一天，會看到成果的。

　　（平原公子）