米蘭老板點(diǎn)贊利物浦:平衡競技商業(yè)管理,值得學(xué)習(xí)
卡迪納萊說:“在歐洲,點(diǎn)贊豪門俱樂部一般由體育領(lǐng)域的浦平專家領(lǐng)導(dǎo),而美國則更看重商業(yè)方面的衡競能力。這兩者在經(jīng)營俱樂部上確實(shí)有很大不同。技商”
他特別提到了利物浦俱樂部,業(yè)管認(rèn)為他們是值得學(xué)習(xí)這方面的一個(gè)好榜樣。“我之所以投資芬威體育集團(tuán),米蘭鎮(zhèn)江金壇保安公司并且甘愿成為小股東,老板利物理就是點(diǎn)贊因?yàn)槲曳浅W鹬厮麄兊墓芾砗瓦\(yùn)營方式。”卡迪納萊說,浦平“從克洛普?qǐng)?zhí)教開始,衡競到現(xiàn)在選擇斯洛特接任,技商利物浦成功實(shí)現(xiàn)了管理體系的平穩(wěn)過渡。他們?cè)隗w育競技、商業(yè)運(yùn)營和俱樂部管理之間找到了一個(gè)完美的平衡點(diǎn),這正是我們需要學(xué)習(xí)的。”
卡迪納萊還表示,這種平衡模式不僅適用于利物浦,也可以在其他俱樂部中復(fù)制和推廣。標(biāo)簽:利物浦斯洛
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