O’Melveny & Myers 合股人 Peter Breckheimer暗示：“鑒于大眾阻擋利用大眾資金建立運動場館的體育體沙呼聲增加，當局將對承受大眾贊助的場館運動場館項目停止愈加嚴厲的檢查，接納該辦法對每一個人都有益處，綜合中山市振興紙品制造有限公司能夠提早消弭買賣的巴官次要停滯

　　O’Melveny & Myers 合股人 Peter Breckheimer暗示：“鑒于大眾阻擋利用大眾資金建立運動場館的呼聲增加，當局將對承受大眾贊助的網體運動場館項目停止愈加嚴厲的檢查，接納該辦法對每一個人都有益處，育國育綜能夠提早消弭買賣的內體次要停滯。”

　　“已往十年，合體我們才真正意想到這是體育體沙一個真實的時機。”房地產征詢公司RCLCO體育營業總司理Erin Talkington說。場館

　　The 綜合Battery在2022年締造了5300萬美圓的支出，并在已往兩年中為球隊凈賺了4900萬美圓的巴官利潤。自2016年懦夫隊在特納球場的網體最初一個賽季以來，球隊總支出不斷連結增加，育國育綜客歲更是內體增加了104%運動場館綜合體，到達5.35億美圓運動場館綜合體，球隊戰績穩步爬升，已往五個賽季都進入了季后賽，并博得了2021年天下大賽冠軍。很多球隊涌入The Battery考查進修。

　　疫情以后，現場體驗仿佛對人們愈加主要，這也是集體歡迎成為運動場館熱賣產物的緣故原由。因而，人們會萃的處所也變得愈加主要。“從許多方面來講，中山市振興紙品制造有限公司體育綜合體就是一個宏大的集體歡迎場合。人們會萃在一同是為了與伴侶、家人以至不熟悉的人分享體驗。” Schiller說。

　　“八年來，我們不斷試圖在特納球場做如許的工作，感激天主，我們沒能勝利。” Plant說。球隊于2013年得到The Battery的掌握權，100%的掌握促進了項目以差別平常的速率破土開工。簡化的決議計劃流程、球隊股東賜與辦理層的充實自在和特納球場明白的退租日期（2016 賽季），一切這些都增進了項目標進度。

　　租賃條目只是The Battery的一個小立異沙巴官網體育，該項目是北美初次將運動場館和周邊地盤停止整體計劃和制作運動場館綜合體，短短三年內就同時開放。

　　Lexicon Strategies合股人Malaika Rivers暗示，各地當局看到體育綜合體行之有用，對其愛好也在增加。Malaika Rivers曾代表佐治亞州坎伯蘭縣當局去游說懦夫隊落戶本地，建立體育綜合體。“開辟體育綜合體可刺激經濟開展運動場館綜合體，有助于進步稅基和糊口質量。”

　　今朝，共有7500名員工在The Battery事情，別的另有近千名住民在此糊口，這闡明了一個原理：不克不及過分依靠運動場來吸收旅客。房地產開辟商Machete Group開創人David Carlock曾到場代價50億美圓的體育綜合體開辟項目，他暗示這類思想改變會涉及體育綜合體開辟項目標各個方面，特別是計劃。“周二上午10點,即便是最忙碌的運動場館也會變得平靜。”

　　Marquee Development總司理Eric Nordness暗示，房地產和體育財產之間的差別是體育綜合體開辟起步遲緩的緣故原由之一。球隊老板尋求連續運營和持久代價；而房地產開辟商凡是杠桿率高，尋求高周轉和短時間套現。別的，在房地產垂直細分賽道，除旅店和養老社區以外，很少需求運營方面的專業常識。

　　按照科布縣公布的一份經濟影響陳述，The Battery的應稅財富代價已從2014 年的500萬美圓（其時仍是一片林地）上升到客歲的7.36億美圓。懦夫隊在2022年向該縣歸還了大部門債權，今朝僅剩下40萬美圓。“這些錢從那里來？”Plant自得望著窗外的The Battery ,“就在里面。”

　　固然其他體育綜合體都還沒有紅利，但六年來，The Battery明顯正在提拔懦夫隊的財政情況。新的支出濫觴，比方租戶房錢（來自辦公室、室第、批發和舉動空間）、泊車費和擴展的資助能夠性都為球隊帶來不菲的收益運動場館綜合體。資助是懦夫隊主要的支出濫觴，The Battery 開業第一年，球隊資助支出猛增了89%。

　　The Battery的新奇的地方在于懦夫隊緊緊掌握著該項目。The Battery于2017年開業后沙巴官網體育，懦夫隊買下了兩個協作同伴的局部股分。球隊決議租戶、獲得利潤，以至決議公寓陽臺吊掛的橫幅。

　　Schiller說：“與十年前比擬，如今新建一個運動場，球隊城市測驗考試對運動場館周邊的開辟項目停止某種水平的掌握或協作。”

　　在很多狀況下，公家的撐持是必需的。有些球隊老板情愿自掏腰包，承擔項目開辟的局部用度，但所需的大批資金和所負擔的宏大風險讓大部門人望而生畏，特別當下經濟情況布滿諸多變數。“你需求籌辦投入最少3-4億美圓。”Braves Development Company總裁Mike Plant說。

　　環繞運動場館打造體育綜合體并非一個新觀點。本世紀初就降生了哥倫布市的Arena District，然后2007年洛杉磯市的L.A. Live呈現，2014年圣路易斯市的Ballpark Village問世。后兩個算是第一批由球隊主導開辟的體育綜合體。從那當前，對球隊來講，體育綜合體就從“有也不錯”改變為“必須品”運動場館綜合體。

　　場館運營巨子AEG打造的L.A. Live開了球隊主導、開辟建立體育綜合體的先河，不外不斷到2015年，體育綜合體開辟都還不溫不火。其時利率狂跌，全美新建了一批運動場館，同時一些私募投資大佬成為球隊老板。

　　兩個須要前提決議了球隊是單獨開辟體育綜合體，仍是與協作同伴一同：（1）房地產方面的專業常識（包羅當局和大眾干系），（2）本錢。“假如你沒有專業常識和財力，那末你就需求尋覓協作同伴。”圣路易斯紅雀隊主席Bill DeWitt III說。

　　The Battery是環球體育綜合體的勝利規范，它展現了球隊怎樣從球迷和企業想要間隔球隊更近的渴求中得到最大收益，也顯現了假如奇妙地負擔房地產風險怎樣給球隊帶往返報。

　　“項目必需在2017年的某個特定日期之前完成，以便兌現我們向球迷群做出的許諾，供給更好的體驗。” Schiller說。

　　懦夫隊發明亞特蘭大科布縣生齒濃密，無數十萬人在此糊口和事情，但卻短少中間廣場。他們還發明處所當局情愿協作，這是告竣體育綜合體開辟買賣的樞紐身分。Truis運動場總建立本錢為6.72億美圓，此中一半由大眾資金承擔，這使得球隊可以付出與The Battery相干的一切用度。

　　兩個行業需求工夫來磨合。一些公司如Marquee Development和Cordish Companies應運而生，前者脫胎于芝加哥小熊隊Wrigleyville項目，現已成為一個自力的企業，努力于彌合了兩個行業在體育綜合體開辟方面的差別，后者是一家具有久遠目光，與球隊老板長處訴求符合的場館開辟商沙巴官網體育。

　　地產開辟商Cordish Companies副總裁 Blake Cordish暗示，球隊逐步熟悉到固然投資房地產有風險，但假如以準確的方法停止，它會進步球隊估值，這類認知在10到15年前其實不較著。這促使行業對混淆用處開辟項目標了解變得愈加成熟。

　　現在，體育綜合體的開辟做得愈來愈好。起首應投入更多的資本和精神來理解社區的需求，塑造整體愿景并處理樞紐成績，而不是忙著應對大眾干系成績或建立人們不想要的工具。

　　“人們正在接納最好理論，弄分明甚么是混淆用處開辟。”密爾沃基雄鹿隊老板Peter Feigin說，他率領球隊在Fiserv Forum體育館周邊30英畝的地盤上打造了一個名為Deer District的體育綜合體。“開辟場館周邊的地盤，打造體育綜合體正成為建立運動場館的支流設法。”

　　當棒球支出在2020年疫情頂峰期狂跌68%時，地產板塊的支出僅降落5%。三年后，懦夫隊的傳統支出濫觴如票務和特許權，因為數百萬人到訪The Battery而獲得了增加。

　　來到美國亞特蘭大市北部科布縣Truist運動場，你會發明周邊公寓陽臺上都吊掛著亞特蘭大懦夫隊的橫幅，這是由于Truist運動場及其周邊60英畝的地盤都被亞特蘭大懦夫隊開辟成了集競演、貿易、室第、辦公和文娛為一體的體育綜合體——The Battery Atlanta，亞特蘭大懦夫隊作為開辟商，同時也是公居所有者，在租賃和談中劃定租戶不得將其他球隊的橫幅吊掛在公寓陽臺上。

　　想要鑒戒勝利項目標經歷，必需當真研討每一個案例。Leiweke說：“開辟體育綜合體沒有牢固的辦法，也沒有能夠間接照抄的藍圖，每一個項目都必需針對市場需求停止本性化設想。”

　　速率是樞紐，由于The Battery是由單支球隊監視開辟的大型體育地產項目。球隊冒著宏大的財政風險制作了辦公樓，厥后獲得了豐盛報答，財產500強公司康卡斯特、棒約翰和蒂森克虜伯將地域或北美總部遷入。施工現場一度有14臺起重機，但在2017年4月14日第一場角逐當天,沒有一臺起重機。這本來上是一個用時10年的項目，竟然短短三年工夫就完成。

　　The Battery在2022年舉行了492 場舉動（包羅在Coca-Cola Roxy劇院舉行的132場表演和在Truist運動場舉行的95場角逐和舉動），累計吸收了1010 萬人。懦夫隊2022年總上座人數超越300萬沙巴官網體育，創下近22 年來新高。懦夫隊在2021年博得天下大賽冠軍時，有333,000人到訪The Battery寓目三場主場角逐，這些人中只要三分之一進入到Truist運動場內。

　　MLS辛辛那提足球俱樂部首席施行官Jeff Berding暗示，球隊方案投資3億美圓打造一個占地8英畝的體育綜合體沙巴官網體育，項目于本年4月破土開工。

　　疫情也改動了事情文明，一些員工不情愿再返回辦公室上班沙巴官網體育。 不外，布滿生機的體育綜合體能夠吸收員工，而寫字樓租戶的人流量反過來又讓該地域變得愈加熱烈。

　　此混淆用處開辟項目（算上運動場總占空中積為82英畝）于2013年計劃設想，并于2017年建成投入利用，懦夫隊累計投資5.5 億美圓。亞特蘭大懦夫隊首席施行官Derek Schiller說：“我們可不單單是一支球隊，而是這片地域的開辟商。”

　　每一個項目都面對大批不愿定身分和共同應戰，這意味著沒有尺度藍圖能夠復制模擬，而且能夠還會呈現不契合預期的失利項目。雖然存在風險，體育綜合體仍然在全美顯現出雨后春筍之勢。門票、媒體版權和運動場館是拉動體育財產開展的三駕馬車，如今體育綜合體開辟正成為驅動體育財產開展的生力軍。

　　過往十年，體育界和開辟商熟悉到體育綜合體必需美妙、有吸收力且意味本地文明。ASM Global施行副總裁Liam Thornton暗示，開辟運動場館周邊的地盤，建立斑斕的大眾空間沒必要然會締造收益，但的確會進步復訪率，從而轉化為經濟效益。這關于像辛辛那提足球俱樂部如許仍在成立本人的身份并冀求在都會文明中占據一席之地的新構造來講特別主要。俱樂部首席開辟官Chad Munitz暗示，TQL運動場中間的開辟項目不會給人與其他處所類似的覺得，而是辛辛那提獨占的覺得。“假如你走進天下各地的體育綜合體，你能夠不曉得本人在哪，由于你會看到許多表面不異的修建和不異的商店。”

　　環繞大型運動場館打造集室第、貿易、辦公、競演、文娛等多種業態為一體的體育綜合體在北美愈來愈遍及，職業球隊和開辟商經由過程混淆用處開辟使得體育綜合體釀成為一個整年無休的目標地，驅動都會經濟增加。

　　美國體育和文娛地產開辟商Oak View Group Oak結合開創人兼首席施行官Tim Leiweke暗示：“眼下我們正進入新階段，存眷在球隊以外締造代價。”